Un articol motivational scris de Razvan Ogircin, membru fondator al AIESEC Timisoara. Razvan povesteste despre cum a inceput incursiunea lui in lumea trainingului, prin AIESEC, acum 16 ani. La fel cum ni se intampla si noua astazi, cand mergem la conferinte nationale si internationale.
Sper sa va inspire.
Jun.14,2009am intrat in AIESEC pt Exchange, mi-au placut mesajele de pe afise,prezentarea si mi-am spus “vreau sa fac asta!”.
asa ca am mers la interviuri si la conferinte (si local si national) si pot spune ca sunt foarte pregatita sa plec, sunt pe platforma,fac ‘matching’- caut practica care sa mi se potriveasca cel mai bine si care sa imi placa, si pe partea asta totul merge cum m-am gandit eu cand am aplicat.
dar ceva nu merge asa cum mi-am imaginat…..e vorba de toata povestea cu placinta AIESEC (binecunoscuta schema cu etapele AIESEC) si alte oportunitati ce le am ca membru, si aici ma refer la etapele de taking responsability si leadership.
sa ma implic intr-un proiect? da,sigur,pot face si asta,ca doar e interesant. asa ca m-am implicat si am ajutat cu ce am putut. mi-am asumat responsabilitati si imi place sa cred ca m-am descurcat bine.
dar,cum un lucru nu vine niciodata singur….pe langa responsabilitatile care le am,am ajuns si OCP (organizing committee president); da,suna tare interesant si chiar e si as mai avea alte cuvinte sa descriu aceasta etapa. am ajuns OCP chiar pt ICPS (intercultural preparation seminar), conferinta care va avea loc luna aceasta si care are ca scop pregatirea celor care vor sa plece in exchange:)) in ceea ce priveste organizarea acestei conferinte,timpul e scurt,echipa e mica,conferinta e importanta si nationala,am mai participat si eu la un ICPS chiar nu demult….dar,imi plac provocarile si imi pastrez entuziasmul si sunt curioasa cum va fi in continuare experienta mea de @ (exchange siiguur va fi:)!
(made by DEEA:)
Tags : internship, Lidership, motivatie
Ne-am intors de o saptamana de la congresul national. Si suntem la fel de motivati in directia AIESEC ca in cele 4 zile petrecute acolo, la Sovata, impreuna cu alti 100 de membri din restul tarii.
Acolo am dezlegat unul dintre misterele motivarii: setarea obiectivelor. E unul dintre cele mai importante concepte ale AIESEC-ului. Sa te invete sa gandesti in perspectiva, sa creezi o viziune si apoi sa o cuantifici, setand obiective numerice si temporale pentru a o atinge. Cand iti spui vrei sa facilitezi experienta de Exchange pentru 60 de oameni anul acesta, incepi sa te simti ca si cum deja esti pe jumatate acolo. Incepi sa te simti puternic si sigur pe tine, si mai important: incepi sa fii orientat spre solutii. Incepi sa gasesti raspunsurile la toate “de ce?”-urile, la toate “cum?” – urile. Iti readuci aminte cat te mult te bucuri ca esti in AIESEC. Fiindca da, chiar conteaza. Cum zicea si Urs, “it really makes a difference to be in AIESEC, and be sure it’s not only in your view”.
Congresul a fost genial pentru noi si fiindca am inceput sa avem incredere in noi ca echipa, am inceput sa ne dam seama ce trebuie sa facem ca toti sa gandim in aceasi directie. Si apoi am inceput sa ne distram pur si simplu, construind in lumea reala dupa planuri idealiste. Fiindca daca tu reusesti sa-ti raspunzi la intrebarea: “cum ar trebui sa arate chestia asta ( AIESEC Timisoara, echipa proiectului, echipa de departament, rezultatul final…) astfel incat sa fiu foarte mandru?” – ai facut primii pasi inspre a ajunge acolo. Noi am facut deja acesti pasi.
Iar tot ce urmeaza va deveni, cu siguranta, un “good case practice” in localul Timisoara.
Iulia Mugescu
Vice President Communication
AIESEC UNIVERSITY
Daca am fi in lord of the rings descrierea AIESEC UNIVERSITY ar suna cam asa: one ring to rule them all dar pentru ca nu suntem, sa zicem un proiect care sa le inglobeze pe toate. Defapt este vorba de patru proiecte, scoli - IT SCHOOL, BUSINESS SCHOOL , MARKETING SCHOOL, HR SCHOOL, toate reunite sub sigla AIESEC UNIVERSITY.
Desi astfel de proiecte au mai fost facute pana acum, in acest an ne-am propus sa ne depasim pe noi insine. Cu alte cuvinte sa facem ce altii nu au mai facut pana acum.
De ce? Pentru ca AIESEC vine in ajutorul acelor persoane care vor sa stie mai mult decat ce le este predat la scoala si isi doresc sa poata sa faca mai mult decat ce faceau ieri.
Personal nu ma incanta ideea de a termina facultatea cu zece pe linie si sa nu am ce sa fac in momentul in care ajung sa am diploma in mana.
HR SCHOOL
De ce HR SCHOOL? Pentru ca momentan in Romania inca se mai spune uneori forta de munca in loc de resurse umane, pentru ca a lucra in resurse umane ar trebui sa insemne mai mult decat sa faci salarii si angajari, pentru ca daca e sa faci resurse umane sa le faci asa cum trebuie.
HR school este pentru acei oameni care fie stiu ca vor sa faca resurse umane si sa fie foarte buni in asta fie pentru cei care sunt interesati de domeniu dar momentan incearca marea cu degetul .
Resurse umane inseamna, cel putin pentru mine, un departament care lucreaza cu oamenii din firma, nu cu forta de munca.
Maru, coordonator HR School
Tags : AIESEC University, Lidership, Proiecte
Filed Under : 
